导读: 理论实践一体化教学计划书
理论实践一体化教学计划书?所谓“三年一体化”,就是始终站在立德树人的高度,以学生整个初中三年学习为周期,对教师队伍建设、校本教研、课堂教学改革、和学生在知识、能力、素养等学习力培养,进行通盘思考、系统规划、分段落实、逐层推进的培养,把素质教育、常规教学、中考目标有机结合,做到“三年初中一盘棋”,从而达到教师成长、学生成才、学校成功的目标,接下来我们就来聊聊关于理论实践一体化教学计划书?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!
理论实践一体化教学计划书
一、三年一体化工作指导思想
所谓“三年一体化”,就是始终站在立德树人的高度,以学生整个初中三年学习为周期,对教师队伍建设、校本教研、课堂教学改革、和学生在知识、能力、素养等学习力培养,进行通盘思考、系统规划、分段落实、逐层推进的培养,把素质教育、常规教学、中考目标有机结合,做到“三年初中一盘棋”,从而达到教师成长、学生成才、学校成功的目标。
二、“三年一体化”目标定位
(一)制定发展性的学科目标
语文学科达到市优秀,数学学科逐步提升至一流,英语进步明显,中考科目有领军人物,教学有特点,艺术体育学科有特色。
(二)教师队伍发展性目标
实施学校教师成长的梯级提升培养,培育各学科各年级段的骨干教师是基础,实现每个学科每个年级都有把关的骨干教师;树立起各学科的标杆,逐级推荐骨干教师、市级名师和学科带头人,力争有能够在全市本学科有影响力的骨干教师。
(三)校本教研成果目标
以常规化、制度化的校本教研促进教改,以课题研究推动课堂教学改革,校本教研有教学成果,校本教研有材料成果。
(四)学生发展性目标
初一(基础):夯实基础、掌握方法、培养习惯
初二(关键):构建体系、凸显优势、养成品质
初三(决战):提升能力、形成素养、深挖潜能
三、三年一体化改革的内容与措施(一)教师队伍建设
1、以师德教育为灵魂,加强政治学习,促进教师素质提高;
(1)师德教育是根本,坚持政治学习等教育活动,开展“以身边的榜样教育身边的人”等评选活动;
(2)以道德讲堂、教育论坛等形式,在和谐团队建设上促进质量提升。
2、以班主任建设和青年教师培养为抓手,形成教师队伍梯队发展;
(1)切实加强班主任工作及评价
①召开班主任例会(每周或每两周一次);
②切实落实好班主任及班级管理评价办法。
(2)重视青年教师的培养与成长,名师带徒形成机制
①青年教师与名师骨干的青蓝结对工程出实效;
②强化青年教师的常规工作评价,促进专业能力发展。
(3)发挥名师工作室的积极作用,发挥名师等骨干教师的示范带动作用
①名师工作室以活动促进学校的新基础教育实践,组织外出学习,组织课改实践等;
②骨干教师的示范课、公开课、观摩课等形式引领课程改革。
3、以校本教研,提高教学能力;以教科研,提高专业素养;
(1)坚持有特点的社团建设,丰富社团活动形成有特点的初步成果
(2)抓实教科研活动,论文、成果、经验等成果成效明显
4、以新基础教育提高教师专业技能,以教学活动、比赛提高教学水平;
(1)业务比赛促教师专业发展
①开展达标课、优质课等教学比赛活动;
②以“六个一”成果展示教育教学成果,促进课改和教师发展。
(2)学校搭建课改平台,课程改革人人有实践材料
5、以捆绑考核机制作保障,达到教学专业化,形成梯队、层级发展。
(1)班子建设重在思想引领,提高班子及中层的执行力。
①周工作计划的执行、落实、评价,做到一事一考评,考评到个人,事事有总结,发群通报。
用好问题登记本,建立宿管群,各部门人员及时通报工作情况,整改分管人员有跟踪落实
(2)以捆绑考核机制加强团队建设,打好团队仗
①抓好抓实备课组、学科组、年级组、班级团队、班主任团队的捆绑考核评价工作;
②加强基本团队组织的业务学习和教育教学活动的培训与指导。
(3)坚持团队捆绑出效益,坚持评价绩效考核奖励机制
①班主任教师绩效单独考核,落实好责任教师捆绑考核工作;
②加强班主任及中层管理岗位的责任落实,各管理岗位适度加分,每月一考核一落实。
(二)校本教研
1、集体备课有高效
(1)班子成员有效组织集体备课活动,备课组长做好集备前期工作,切实保证教研分析质量,切实保证典型试题质量。
(2)集体备课有成果
①形成典型试题集
②形成集体备课教研集
2、教研活动有质量
(1)从学科组等不同层次落实学校规划等
以备课组、学科组为基本单位,把学科规划作为突破口和重要指导,以带动新基础教育课堂改革的发展,带动课改走向全面和深入,带动整个教研水平的提升。
(2)学科组活动有质量、有展示
每学期评选优秀学科组(含优秀备课组),学科组内做经验交流一次,每学科组推荐1-2人做学校经验交流一次;
①每学期组织典型经验交流会或教学报告一次;
②每学期组织专项教学研究课展示一次;
(3)抓实朴实又普适的教研方式
教育教学反思,微型课,教育教学案例分析,教育叙事等有成效。
(4)以小课题研究推动教研实效性,以教科研工作促进教学工作
①每人一个小课题促进教学研究;
②人人围绕新基础教育进行课题研究研究,促进课堂教学改革。
3、以新基础教育为核心,加强课改业务学习培训,深化高效课堂建设
4、捆绑考核机制作保障
(1)抓教师、备课组、学科组捆绑考核,以机制保证教研质量。
(2)以常规教学检查、评比、展示加强教学工作,实现常规教学精细化管理
(三)课堂教学改革
1、构建校本化的课程内容
坚持实践校本课程与课程校本化,校本化的课程教学达到教教材→用教材教→用自己的教材教。
课程目标规划,重构教材,形成教学过程,构建校本化的课程。
原则:以课程标准为基点,以单元目标为重点,以课时学习目标为支点,以中考目标为准点
具体做法:(1)研究课程标准和中考大纲,确定标准和高度;(2)细化目标,逐层推进——-专题目标→单元目标→课时目标(学习目标);(3)注重技能,系统构建——–系统构建知识能力培养体系。达成教学目标,渗透思想方法。知识学习 技能习得→能力形成→形成意识提升素养。
2、打造导学式的新基础教育课堂
探索具有学校个性特点的新基础课堂教学形态,使之更符合我校学情发展的实际需要。以新课程提倡的“自主、合作、探究”是基于建构主义的“情景、对话、协作意义构建”的学习理论为指导。围绕“目标、过程、评价一致性教学”开展课堂教学。坚持倡导情景教学,倡导自主学习,倡导合作学习,倡导探究学习。课堂教学以强化问题设计意识,强化激活思维意识,强化教学课型意识,强化五自培养意识 自主、自强、自学、自我、自信,强化师生互动意识。打造高效课堂模式,形成新授课、练习课、复习课等课型形态。
3、实施高效益的系统训练
学科坚持强化技能培养训练,强化思维方法训练,进行系统层次训练,进行多种形式的训练。
措施:1、保证集体备课质量;2、学科系统训练内容、方法、措施、效果目标明确具体;3、理科有清晰明确的目标和内容,人人建立纠错本;文科建立笔记本,抓好语文学科的情境作文教学法。
4、进行科学性的测验评价
系统规划毕业班三轮复习,提高周清命题质量水平,各种检测进行科学评价反馈,跟踪学生成绩变化。
措施:切实抓好周周清工作,形成周周清试题库;抓好典型试题收集,形成试题库;学科在学区、学校全体排序评价,跟踪针对性的反馈与整改;
(四)学生学习力培养
1、抓好五项学习、生活习惯
(1)养成科学的学习习惯
注重预习、听课、作业和复习四个学习环节,做到预习后听课、先复习后听课、先分析后解题、先理解后记忆。做到:主动自觉、制定计划、方法科学、自学探索、勤思善悟。
(2)养成三种总结习惯
归纳总结。定期总结各学科知识,构建知识脉络;重视自查自纠,主动反思,主动纠错;养成错题纠正,错题反思习惯,查漏补缺,总结不足。
①每天睡前5—10分钟闪电式回忆和总结当天所学的内容或所处理的问题。
②每周总结一次本周的进步情况(学习、习惯、做人、处事),对重要学科认真做好笔记,理科整理错题本。
③每学期总结一次目标完成情况。
(3)养成四种自控情况
惜时高效。学习效率、质量并重,专时专用;专心致志,该学时学,该玩时玩;善于利用零碎时间,提升总体时间利用率。
(4)养成四种阅读习惯
按照兴趣、目标、能力进行定向阅读;能根据父母、老师或教育部门推荐的书目进行有选择的阅读;学业学习的时间安排,调剂性地拓展兴趣阅读。
(5)养成四种文明交流与友好沟通的习惯
2、具体举措
(1)健全养成教育工作机制
①把养成教育放在德育教育的首位。
②建立长效机制,完善养成教育的方式方法。
(2)构建三位一体的养成教育工作体系
①加强学校和班级主阵地作用。
②加强家庭教育建设。
③加强整合和利用社区资源。社区是学校教育的有益补充,
(3)养成教育队伍专业化建设工程
①全员育人,健全养成教育管理网络。
②加强班主任队伍专业化建设。
③加强心理辅导教师队伍建设
④加强学校团队建设。
(4)养成教育主题系列活动工程
①开展主题教育活动。强化规范养成教育,培养学生良好的行为习惯;加强中华优秀传统文化教育;其他教育。继续组织开展“优秀学习小组”、“三好学生”、“优秀学生干部”、“先进德育班集体”等评选活动,通过树立身边的学习榜样。
②对学生进行网络文明教育。
③大力加强学校社团、学生会工作。
3、培优工作也一直是我们的薄弱环节,是我们提高教学质量的关键,培优补差质量更突出。
(1)高度重视非智力因素的培养:学习动机的培养、坚韧意志的培养、良好习惯的培养。
(2)抓住细节进行培养。尖子生的培养重在平时,重在细节,重在积累,强化多拿一分多对一题意识。
(3)进行知识结构化、复习系统化、练习综合化的训练
(4)抓好各类学生的研究性学习,做到:一般水平—查漏补缺,夯实基础;中等水平—归纳整理,形成清晰的知识结构;优等水平—提炼规律,研究试题类型和规律
(5)学生按照学科情况分类承包培优补差
4、加强学生管理
以班主任为核心,以班主任和每个教师(责任人)岗位责任评价为基础,以捆绑考核为手段加强班级管理,以班级管理落实学生管理,做好学习型班级建设。
5、加强特色建设
(1)学科课程特色
①德育课程特色
②学科课程:英语—–每日一单词 每日一句口语 每周一篇小短文 每日读一篇小文章;
数学—–基础 技能 知识树,做好三个层次的习题训练;语文——-每天30分钟读书时间 每天一篇日记或随笔;理化生——–纠错本和实验操作日常化。
(2)教学成果特色。规范文本,形成成果。每学期一本书、一个课件光盘、
(3)社团特色。围绕中考科目社团有特色有成果。
四、一体化教学管理改革的保障
(一)领导引领,严格教学常规管理,常规教学活动要常抓常新,向精细化管理要质量。
教育教学常规是学校发展的基石,把常规教学作为提高教学质量的基础工作来抓,校本教研和高效课堂建设是常规管理的中心工作,达到精细化管理。
(二)教研先行,教科研活动保障和支撑。
科研兴校是一中的基本理念。教科研工作做到教有特色,研有亮点;课题研究要以校为本,以教师为本,关注学校发展。学校要在教学教研工作中,必须站在一定的高度,追求教研内涵的提升与发展。
1、依托团队开展校本教研,充分发挥教研引领作用
2、以课题研究深化课改,提高教学质量
(三)以活动为平台,推进新基础教育实践,提高教师教学水平。
活动促发展,活动促提升。以活动规范教学行为,优化教学过程,彰显教学特色,提高教学效果。
(四)开展新基础教育课堂赛课活动。
(五)加强教学质量评价工作,促进教育质量整体提升。
质量是教育教学的生命线。狠抓教学质量这个中心,注重抓住影响教学质量的关键环节,关键学科,关键教师,切实做好学科质量抽测评估工作。
(六)认真开展各项业务评选活动,促进教师专业成长
组织优质课、优秀教育教学论文(课改总结、专题讲座)、优秀课件、“教坛新秀”评选、课题研究及成果、学科小论文、综合实践活动评选。(包括:社团活动、研究性学习、校本教研、校本教材)、优秀教学设计、“骨干教师、学科带头人”评选活动。
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